为总结我所创新工程启动实施以来科研进展等方面的主要工作，推动所内科技交流，计划安排2015年度相关工作。1月12日下午，我所创新团队2015年工作座谈会在综合楼5楼会议室召开。所领导、职能部门负责人、各创新团队首席及部分科技骨干等近30人参加了会议。

　　会议期间，各创新团队首席专家首先就本团队实施一年来在研究内容和目标、人员构成及分工、重要科研进展、团队建设与管理中成功的经验和做法及2015年度的计划安排等方面进行了交流，并就2014年存在的问题和困难进行梳理总结。随后与会人员围绕团队内科研选题的同步开展问题、团队内部的交流机制、科研人员业绩考核、如何找准基础研究与应用研究的平衡点、高层次人才引进、大型仪器设备的运行与管理等展开了深入而细致的研究和探讨。富有前瞻性地提出了如利用网络平台或定期召开团队会议的形式，加强团队内部交流；建立办公自动化系统，简化行政管理程序和财务管理程序；关注科研人员健康，加强生物安全监管等许多宝贵的意见建议。通过交流座谈的形式，各团队间不仅加强了相互了解，同时也增强了对我所科技创新工程的总体了解。

　　殷宏所长充分肯定了本次会议取得的实效，感谢各创新团队一年来卓有成效的工作，在创新工程启动实施阶段做出了大胆尝试和积极的探索。他要求我所10个团队要按照院里的要求，紧密结合研究任务，围绕学科建设和团队发展，着力构建和提升科研手段及条件，继续强化科技创新过程中体制机制方面转变的分析和思考，进一步有效加强团队内部、团队与团队之间及研究所与国内外一流的科研机构广泛合作与交流，持续通过青年英才计划等渠道，做好人才队伍的建设工作。希望大家以院科技创新工程的实施为契机，扎实工作，开拓创新，打造一流的科研团队，建设一流的科研院所，力争2015年取得更大的成绩。